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Quality es una consultora que brinda asesoramiento y capacitación para empresas de manufactura y empresas de servicios. Esta conformada por profesionales con una amplia experiencia en la gestión. Asimismo la consultora tiene asociaciones estratégicas con consultoras con amplia experiencia en todos los campos de la gestión de empresas, lo que le permite afrontar todo tipo de proyectos y consultorías.

Somos especialistas en PYMES. Actualmente existen en el país subsidios que brinda el Ministerio de la Producción para que las PYMES mejoren la forma de gestionar sus empresas. Para capacitación, Quality es UCAP registrada en SEPYME, por lo que las empresas pueden tomar capacitaciones con subsidios. Para consultoría, Quality está registrada en DIRCON de SEPYME, por lo cual pueden implementar proyectos de mejora utilizando variados subsidios. Quality se orienta especialmente a la gestión de la operación de las PYMES.

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>> Nosotros

El titular de Quality.com.ar es Master en Administración de Empresas, IDEA e Ingeniero Mecánico, UBA. Presenta una amplia experiencia como titular de Quality.com.ar, habiendo brindado hasta el momento variados cursos de capacitación en gestión tales como Lean Manufacturing, Six Sigma, Gestión de Costos, Atención a Clientes, Gestión de Inventario y Emprendimientos.

Asimismo ha realizado hasta el momento consultoría de Medición del Trabajo (con cronómetro), Estudio del Trabajo, Reingenieria, Gestión de Inventario, Gerenciamiento PYMES, Gestión de la Calidad y mentoría de Emprendimientos. Adicionalmente presenta una amplia experiencia de 22 años en corporaciones multinacionales y empresas nacionales e instituciones educativas de primer nivel. En el ámbito empresario ha sido Director de Carrera de Ingeniería Industrial de UADE (2007-2009), Gerente de Customer Service/ Jefe de Calidad del Grupo Siembra-Citigroup (Finanzas Previsionales, 1997-2005), Gerente de Operaciones de varias PYMES. Adicionalmente ha actuado en la actividad privada en empresas de manufactura tanto en corporaciones internacionales como en empresas nacionales. Ha sido docente en materias de Supply Chain Management y Operation Management de UADE (2007-2009) y ORT (1997-2000), ha publicado más de 20 artículos de Management y Quality Management en revistas de negocios y ha sido disertante en seminarios de calidad y gestión de IIR.

>> Consultoria

Gestión de la Producción. Lean Manufacturing. Six Sigma. Gestión de la Calidad - TQM. Gestión de Costos (Sistemas de costeo). Organización de la Producción. Diseño de Procesos. Estudio del Método. Medición del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos. Medio Ambiente e Higiene y Seguridad. Reengineering. Supply Chain Management. Operation Management. Planning & Control. Inventory Management.

Gestión de la Operación. Lean Service. Six Sigma. Gestión de la Calidad. Gestión de Costos. Organización de la Operación. Diseño de Procesos. Estudio del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos. Mapeo de procesos. Operación de Call Center

Gestión de microemprendimientos. Realización del plan de negocios. Profesionalización de las PYMES.

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>> Consultoria subsidiada

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de la Producción, ofrece subsidios para implementar mejoras en las PYMES. Solicite información por los siguientes programas:

  • Programa para emprendedores: Subsidio de hasta $400.000 para emprendedores con hasta dos años de antiguedad y que dentro de su actividad fabriquen productos. El subsidio cubre hasta el 85% del proyecto y los fondos deben ser destinados a materias prima, materiales, máquinas y equipos y consultoria de asistencia técnica.
  • Programa para certificar ISO 9000 o ISO 14000: Subsidio que cubre hasta el 60% u 80% del proyecto.

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>> Capacitación

Gestión de la Producción. Lean Manufacturing. Six Sigma. Gestión de la Calidad. Gestión de Costos. Costo de calidad. Organización de la Producción. Diseño de Procesos. Estudio del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos.

Gestión de la Operación. Lean Service. Six Sigma. Gestión de la Calidad. Gestión de Costos. Organización de la Operación. Diseño de Procesos. Estudio del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos. Mapeo de procesos. Gestión de instituciones gubernamentales (intendencias, gobernaciones).

Gestión de microemprendimientos. Guía para la realización del plan de negocios. Profesionalización de las PYMES.

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>> Capacitación Subsidiada

Gestión de la Producción. Lean Manufacturing. Six Sigma. Gestión de la Calidad. Gestión de Costos. Organización de la Producción. Diseño de Procesos. Estudio del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos.

Gestión de la Operación. Lean Service. Six Sigma. Gestión de la Calidad. Gestión de Costos. Organización de la Operación. Diseño de Procesos. Estudio del Trabajo. Reingeniería de Procesos. Gestión de Proyectos. Mapeo de procesos.

Para PYMES. Consultas aquí. Es una línea de apoyo a programas de formación a través de un reintegro parcial o total de los costos de capacitación. El beneficio se hace efectivo mediante la emisión de un certificado de Crédito Fiscal utilizable para la cancelación de impuestos nacionales. Subsidio que puede ser aprovechado por una PYME que desee capacitar a entre 5 y 10 colaboradores o una polo industrial que desee capacitar a entre 5 y 10 colaboradores de las PYMES del polo, puede consultar para organizar un curso in-company y presentarlo en el Ministerio de la Producción para aplicar al subsidio.

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>> Elearning

Nuevo ¡2018! Cursos eLearning en español En campus virtual. El campus virtual permite acceder al material de cada capítulo en forma ordenada, de acuerdo al estado de avance del curso, rendir test e intercambiar mensajes con el profesor. Solicitelo enviando un email y recibirá una solicitud de pago a traves de la empresa Mercado Pago o PayPal.

1. Six Sigma con certificación Green Belt. 235 U$S (USD o US$). El más completo curso world-class de Six Sigma, con certificación Green Belt y entrega de certificado. El curso consta de 6 capítulos. Cada capítulo tiene definido una cantidad de días para su aprendizaje, luego de lo cual finaliza la cursada. Luego, se habilita un test multiple choice que se aprueba con al menos 7 puntos sobre 10 (siete respuestas correctas sobre 10) y el resultado se lo brinda el sistema en forma automática.

2. Lean Manufacturing / Lean Service. 235 U$S (USD o US$). Las organizaciones se ven forzadas a buscar nuevas estrategias para lograr ser competitivas. Esto se debe a los cambios económicos suscitados a nivel mundial, como la globalización y el acelerado avance de la tecnología, que exigen a las empresas a competir cada vez más con otras a nivel nacional o internacional. En este contexto, irrumpió en el mundo de la gestión el sistema de producción Toyota y a partir de ahí la forma de gerenciar la producción de bienes o servicios cambió radicalmente. En 7 capítulos se desarrolla el sistema en forma completa. Se entrega certificado.

3. Gestión Estratégica de Costos: Costos de calidad (basado en los lineamientos de la ASQ). 235 U$S (USD o US$). Los participantes al finalizar el curso:

  • Podrán identificar las estructuras de costos de cada sector de una organización.
  • Gestionar los diferentes tipos de costos en base a su estructura e impacto sobre la calidad y productividad.
  • Optimizar y reducir costos.
  • Entender el impacto sobre los costos de las Economías de escala.
  • Gerenciar por objetivos y retribución por performance, a través de los costos.
  • Enfocarse en rentabilidad y eficiencia.
  • Identificar capacidades ociosas o eficiencias operativas.
  • Complementar los resultados de la vista contable.
  • Asegurar la correcta asignación de los costos a las Unidades de acuerdo a lo definido en el Modelo de Negocios, logrando aceptación, consenso y confiabilidad de la información.

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